داستان آرتام از شروع تا به امروز

داستان آرتام از شروع تا به امروز

چرا راه اندازی آرتام، چه زمانی و چگونه؟

شرکت توسعه تجارت آرتام در سال 1397 با هدف بهبود فضای کسب و کارهای شهر مشهد تاسیس گردید. ما در آرتام تلاش داریم به کمک تیم متخصص و حرفه ای خود با بررسی دقیق کسب و کارهای مختلف، بهترین و خلاقانه‌ترین راه های ممکن را برای توسعه و پیشبرد آن مجموعه ارائه دهیم.

در طول بیش از ده سال فعالیت تیم آرتام، با سازمان ها، ارگان ها، صنایع و کسب و کارهای زیادی افتخار همکاری داشته ایم که این موضوع سبب کامل شدن بستر خدماتی ما برای تمامی فعالین اقتصادی شده است.

خدمات شرکت آرتام

ما در شرکت توسعه تجارت آرتام، 3 خدمت اصلی به کسب و کارهای خود ارائه می دهیم. این خدمات در سه دپارتمان مشاوره مدیریت، دپارتمان راهکارهای خلاق و دپارتمان آموزش تقسیم می شوند. در بخش مشاوره مدیریت به شناسایی نیازها و مسائل کسب و کار پرداخته می شود؛ سپس راهکارهای حل مسئله به شیوه ای خلاقانه به مدیران ارائه شده و پس از تایید برای اجرای این راهکارها نیز در کنار آن ها خواهیم بود.

مشاوره مدیریت

تلاش این تیم، کمک به کسب و کارها و مدیران برای حرکت به سمت چشم اندازهای مورد نظر آنهاست. تیم مشاورین شرکت توسعه تجارت آرتام ابتدا با بررسی و آنالیز شرایط فعلی کسب و کار، وضعیت فعلی و وضعیت مطلوب سازمان را مورد بررسی قرار داده و سپس استراتژی های مربوطه را جهت پیاده سازی به مدیران هر کسب و کار ابلاغ می نمایند. چنانچه کسب وکار مربوطه نیاز به مشاوره و همراهی در اجرای راه حل ها و استراتژی ها داشته باشد، دپارتمان راهکارهای خلاق آرتام می تواند در این مرحله نیز در کنار بیزینس ها قرار گیرد.

سفر کارفرما در دپارتمان مشاوره مدیریت آرتام

  1. برگزاری جلسه اولیه و تعریف صورت مسئله
  2. تعریف اکشن پلن(action plan) جهت بررسی مجموعه
  3. تشکیل تیم تخصصی و بررسی مجموعه
  4. تدوین طرح پیشنهادی در راستای اهداف تعریف شده
  5. ابلاغ به دپارتمان راهکارهای خلاق در صورت نیاز مشتری

راهکارهای خلاق

راهکارهای خلاق، قلب تپنده ی مجموعه آرتام است. در این دپارتمان تیمی خلاق، متخصص و با انگیزه با بررسی مسائل و گزارش های مدیریتی بهترین روش رسیدن به هر هدفی در سازمان را ترسیم و اجرا می کنند. ما در شرکت توسعه تجارت آرتام تلاش می کنیم تا با ارائه متدهای روز و خلاقانه ترین راهکارها بیشترین اثربخشی را نسبت به زمان و هزینه مشتری ارائه دهیم.

سفر کارفرما در دپارتمان راهکارهای خلاق آرتام

  1. برگزاری جلسات نیازسنجی با کارفرما
  2. ارسال فرم های نیازسنجی مطابق با تقاضای مشتری
  3. تحلیل اطلاعات و شناسایی مشکلات توسط تیم متخصص
  4. تشکیل تیم ایده پرداز به منظور ارائه راهکارها و راه حل های خلاقانه برای مسائل
  5. اجرای راهکارها توسط متخصصین آرتام در حوزه های مختلف

آموزش و توانمندسازی آرتام

در سال ها تجربه مراوده با کسب و کارهای مختلف لزوم حضور مجموعه ای حرفه ای جهت آموزش و آماده سازی نیروی متخصص و با مهارت بالا بیش از پیش احساس می شود. لذا از سال 1399 دپارتمان آموزش و توانمندسازی شرکت توسعه تجارت آرتام شروع به فعالیت کرد. در این دپارتمان تلاش داریم شیوه ای نوین در امر آموزش سرمایه های انسانی سازمان ها را پیاده سازی نماییم.

سفر کارفرما در دپارتمان آموزش و توانمندسازی آرتام

  1. برگزاری جلسات با کارفرما به منظور بررسی نیازها
  2. شبکه سازی با اساتید و خبرگان حوزه
  3. تشکیل تیم تولید محتوای پروژه
  4. ارسال پرسشنامه نیازسنجی آموزش
  5. تهیه سناریو آموزشی
  6. بررسی سناریو با کارفرما
  7. ضبط دوره آفلاین/ برگزاری دوره آنلاین- حضوری- وبینار و سمینار
  8. تدوین دوره
  9. تحویل سفارش با توجه به فرمت درخواستی کارفرما

 

نوشته های مرتبط
یک پاسخ بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.فیلد های مورد نیاز علامت گذاری شده اند *